Eidō ORGANISATIONS

Formalisez votre stratégie. Pilotez son exécution. Simplement.

Eidō Organisations est un système de pilotage de projet stratégique conçu pour les PME et ETI : accessible, opérationnel et pensé pour sécuriser vos investissements.

NOTRE CONSTAT

Entre la stratégie et l’opérationnel, un gouffre.

Ces situations reviennent systématiquement chez les dirigeants de PME et ETI en croissance. Ce ne sont pas des problèmes de personnes. Ce sont des problèmes de système et ils ont une solution.

La stratégie reste en haut

Vos objectifs sont clairs en comité de direction. Mais entre la salle de réunion et le terrain, l'information se dilue. Les équipes avancent sans toujours comprendre le lien avec les priorités de l'entreprise. Ce décalage n'est pas un problème de management — c'est l'absence d'un système de transmission.

Le reporting arrive trop tard

La consolidation repose sur des fichiers Excel, des synthèses manuelles, des slides trimestrielles. Quand l'information remonte, elle est déjà datée. Les décisions se prennent avec un temps de retard. Le pilotage devient réactif par contrainte, pas par choix.

Les projets vivent en silo

Chaque direction pilote ses projets dans son coin, avec ses propres outils et méthodes. Les dépendances restent invisibles, les synergies inexploitées. L'organisation avance en parallèle, rarement en cohérence. Non par manque de volonté, mais faute d'un espace commun pour visualiser l'ensemble.

Les managers sont en surcharge

Vos managers jonglent entre l'opérationnel quotidien et les projets stratégiques. Sans système adapté, ils passent plus de temps à chercher l'information qu'à l'analyser. Cette surcharge n'est pas liée à leurs compétences — c'est l'absence d'un système unifié qui la crée.

NOTRE SOLUTION

Un système de pilotage stratégique, conçu pour votre réalité.

Eidō Organisations est une infrastructure numérique couplée à une méthode de pilotage, ce que les organisations les plus performantes appellent le Strategic Portfolio Management (SPM), rendu accessible aux PME et ETI.
Ce n’est pas un logiciel de gestion de projet supplémentaire. C’est le système qui relie votre stratégie à vos projets, et vos projets à vos résultats.

Pas un outil. Un système.

Eidō intègre une méthode éprouvée dans l’outil — pour que l’adoption repose sur un processus guidé, pas sur la bonne volonté de vos équipes. Vous travaillez déjà avec une approche OKR, Lean ou Agile ? Eidō ne la remplace pas — il lui donne un espace d’expression opérationnel.

Conçu pour les PME et ETI.

Les solutions enterprise sont trop lourdes, trop chères, trop longues à déployer. Les outils opérationnels n’ont aucune profondeur stratégique. Eidō occupe l’espace entre les deux — avec la rigueur des grands, sans la complexité qui va avec. Calibré pour des organisations de 20 à plus de 1 000 collaborateurs.

Opérationnel en 30 jours.

Pas de formation de plusieurs mois. Une mise en place structurée, un accompagnement intégré dès le départ pour garantir l’adoption et une première valeur mesurable rapidement. Vous n’attendez pas pour piloter.

le logiciel en action

La stratégie que vous avez définie mérite d’être exécutée.

C’est exactement ce qu’Eidō Organisations rend possible. Une interface moderne et intuitive, pensée pour les dirigeants et les managers, pour que la stratégie ne reste pas figée, mais vive dans votre quotidien.

Une cartographie stratégique interactive : vos objectifs reliés, visibles et pilotables en temps réel
Des indices de faisabilité et de probabilité de réussite calculés automatiquement sur chaque objectif
Une vue consolidée de l'ensemble de votre portefeuille, du cap stratégique aux actions terrain
Une interface moderne, conçue pour être prise en main rapidement, sans formation préalable sur l'outil

La méthode eidō

Quatre piliers. Un système cohérent.

Eidō n’est pas une succession de fonctionnalités. C’est une architecture pensée pour que chaque niveau de votre organisation parle le même langage stratégique.

1. Cadrez votre stratégie

Traduisez vos ambitions en objectifs mesurables, déclinés à chaque niveau de l’organisation. Tout le monde sait où l’entreprise va — et pourquoi son travail y contribue.
Dans le logiciel : cartographie stratégique interactive, objectifs interconnectés, cascade du cap aux équipes terrain.

2. Constituez votre portefeuille

Sélectionnez, priorisez et arbitrez vos projets selon leur contribution réelle à vos objectifs. Chaque ressource — humaine, financière, matérielle — est allouée là où elle crée le plus de valeur.
Dans le logiciel : gestion de projets liés aux objectifs, indice de vigilance, probabilité de réussite calculée automatiquement.

3. Pilotez en temps réel

Tableaux de bord vivants, alertes sur les dérives, vision consolidée de l’avancement. Vous ne découvrez plus les problèmes en réunion trimestrielle — vous les anticipez.
Dans le logiciel : pilotage opérationnel vue Gantt, indicateurs d’avancement consolidés, validations et alertes automatiques.

4. Capitalisez et diffusez

Ce qui fonctionne ne reste plus dans un silo. Les procédures validées deviennent des templates réutilisables, diffusés à l’ensemble de l’organisation. L’entreprise apprend d’elle-même.
Dans le logiciel : bibliothèque de procédures, templates réutilisables, partage entre entités.

Ne déployez pas Eidō seul. Pour sécuriser votre projet, assurer l’adoption par vos équipes et ancrer les pratiques dans la durée, notre offre intègre un accompagnement personnalisé.

Nous analysons votre existant, configurons la solution à votre organisation et formons vos collaborateurs à l’outil et à la méthode. Le numérique stabilise la structure. L’accompagnement installe les pratiques. Les deux sont indissociables.

L’infrastructure Eidō Organisations

Concret. Opérationnel. Dès le premier jour.

Eidō Organisations est un logiciel propriétaire, accessible depuis votre navigateur.
Interface moderne, navigation intuitive, pensée pour les dirigeants et les managers, pour une prise en main rapide de l’outil.

Tableau de bord

Votre point d’entrée quotidien. Notifications importantes, objectifs en cours, tâches attribuées, échéances à venir — centralisés en un coup d’œil. Vous commencez chaque journée avec une vision claire des priorités.

Pilotage stratégique

La cartographie de votre stratégie en temps réel. Chaque objectif est visible, relié aux projets qui le servent et aux équipes qui y contribuent. La probabilité de réussite de chaque objectif est calculée automatiquement — vous voyez instantanément ce qui est réaliste et ce qui nécessite un arbitrage.

Pilotage stratégique

La cartographie de votre stratégie en temps réel. Chaque objectif est visible, relié aux projets qui le servent et aux équipes qui y contribuent. La probabilité de réussite de chaque objectif est calculée automatiquement — vous voyez instantanément ce qui est réaliste et ce qui nécessite un arbitrage.

Pilotage opérationnel

Vue Gantt, suivi d’avancement par étapes et actions, indicateurs de performance consolidés. Du plan stratégique aux tâches quotidiennes — sans rupture.

Objectifs & plans d’action

Créez vos objectifs, structurez les plans d’action associés et pilotez leur avancement en temps réel. Chaque objectif intègre ses indicateurs, ses ressources, ses contributeurs et ses échéances — tout est relié. Un indice de faisabilité et une probabilité de réussite permettent d’évaluer à tout moment si vos objectifs sont atteignables compte tenu de vos contraintes réelles.

Objectifs & plans d’action

Créez vos objectifs, structurez les plans d’action associés et pilotez leur avancement en temps réel. Chaque objectif intègre ses indicateurs, ses ressources, ses contributeurs et ses échéances — tout est relié. Un indice de faisabilité et une probabilité de réussite permettent d’évaluer à tout moment si vos objectifs sont atteignables compte tenu de vos contraintes réelles.

Procédures & documents

Centralisez vos processus sous forme de templates réutilisables. Ce qui fonctionne ici peut être déployé partout. L’expertise circule sans effort supplémentaire.

Les bénéfices

Ce qui change, concrètement.

Eidō ne promet pas une transformation abstraite. Il produit des résultats visibles pour le dirigeant, pour le COO, pour le directeur stratégie et pour le manager.

Vous reprenez le contrôle

En tant que DG, dirigeant d’entreprise, vous savez à tout moment où en est votre stratégie — pas dans trois mois lors du prochain comité. Les dérives sont visibles avant de devenir des problèmes. Vous pilotez, vous ne subissez plus.

Vos arbitrages sont objectifs

Que vous soyez dirigeant ou responsable des opérations, quand deux projets se disputent les mêmes ressources, vous tranchez avec des données — contribution stratégique, charge équipe, niveau de risque. Plus d’arbitrage au feeling, plus de décision sous pression.

Vos équipes savent pourquoi elles travaillent

Chaque collaborateur voit directement le lien entre sa tâche et les objectifs de l’entreprise. Le sens n’est plus un discours — c’est une réalité visible dans l’outil, au quotidien. L’engagement suit naturellement.

Vos managers managent

Pour les managers, fini le temps passé à consolider des reportings, relancer les équipes ou chercher l’information. Eidō structure la coordination à leur place. Ils se recentrent sur ce qui compte : accompagner, arbitrer, décider.

Votre reporting se fait seul

Que ce soit pour la direction ou les managers intermédiaires, la consolidation manuelle disparaît. Les tableaux de bord sont alimentés en continu. Vos réunions de direction passent de la mise à jour à la décision — ce pour quoi elles sont faites.

Votre stratégie devient un réflexe collectif

Au bout de quelques semaines, la question « est-ce que ce projet sert notre stratégie ? » n’est plus posée par le dirigeant. Elle est posée par les équipes. C’est là que le système a vraiment fonctionné.

Pourquoi choisir Eidō

Ni un outil de plus. Ni une usine à gaz.

Il existe deux types de solutions sur le marché. Les outils opérationnels, accessibles mais sans profondeur stratégique. Les plateformes enterprise, complexes et conçues pour des très grosses organisations. Eidō occupe l’espace entre les deux.

Outils classiques (Excel, Asana, Trello, etc.)

Eidō Organisations

Lien stratégie → projets

✗ Inexistant

✓ Intégré et automatique

Visibilité en temps réel

✗ Reporting manuel

✓ Tableaux de bord vivants, actualisé en temps réel

Priorisation des projets

✗ Intuition et urgences

✓ Données objectives, contribution stratégique mesurée

Déploiement & Adoption par les équipes

✗ Variable

✓ Méthode intégrée, rituels guidés dès J1, opérationnel sous 30 jours

Pilotage multi-projets

✗ Un fichier par projet, zéro vue d’ensemble

✓ Portefeuille complet, vue consolidée en un clic

Solution française

Rarement

✓ Développé et hébergé en France

Accompagnement / formation des équipes

✗ Aucun

✓ Intégré dans l’offre

Les outils comme Asana ou Monday vous aident à gérer des tâches. Ils ne savent pas si ces tâches servent votre stratégie. Les plateformes comme Planview ou ServiceNow le savent mais elles sont conçues pour des DSI de grands groupes, avec des budgets et des délais qui ne sont pas les vôtres.

Eidō est le premier système de Strategy Portfolio Management (SPM) pensé pour les PME et ETI. Pas une version allégée d’un outil enterprise. Une solution construite pour votre réalité, dès le départ et dont la cohérence d’utilisation est identique dans tous les modules, pour faciliter la prise en main et l’utilisation par toute votre organisation.

Nos garanties

Une approche sérieuse. Des engagements clairs.

Chez Eidō, une seule règle : ne promettre que ce que nous pouvons tenir. Voici ce que nous faisons, comment nous le faisons, et ce à quoi nous nous engageons.

L’inexécution de votre stratégie coûte cher.

80% des organisations échouent dans l’exécution de leur stratégie, non dans sa définition.

Ce coût est financier : il est estimé à 5% du chiffre d’affaires (investissements engagés sur des projets qui ne servent pas les priorités, ressources mobilisées sans retour mesurable, budgets stratégiques qui s’évaporent sans résultat).

Mais il est aussi silencieux : retard pris sur la concurrence, opportunités commerciales manquées, équipes démobilisées faute de cap clair, managers épuisés à coordonner sans système.

Trois engagements Eidō.

Opérationnel en 30 jours
Une mise en place structurée, un accompagnement pas à pas. Vous n’attendez pas six mois pour voir un résultat.

Accompagnement intégré
Pas de consultant externe à facturer en supplément. La méthode et le suivi font partie de l’offre.

Un partenaire, pas un fournisseur
Nous ne disparaissons pas après l’implémentation. Nous restons à vos côtés pour que le système continue de servir votre stratégie, pas seulement votre planning.

Pourquoi Eidō existe.

Eidō Organisations est né d’un constat simple : les dirigeants de PME et ETI n’ont pas accès aux mêmes outils de pilotage stratégique que les grands groupes alors qu’ils en ont autant besoin, souvent plus.

Les grandes plateformes sont trop complexes, trop chères, trop longues à déployer. Les outils du quotidien ne font pas le lien avec la stratégie. Entre les deux, rien.

Nous avons donc développé un système rigoureux, accessible et français.

Pour qui ?

Eidō s’adresse aux organisations qui ont une stratégie et qui veulent vraiment l’exécuter.

Eidō Organisations s’adapte à toute organisation qui pilote des projets et veut les aligner sur sa stratégie, quelle que soit sa taille ou sa structure. Retrouvez-vous dans l’un de ces trois profils.

PME en structuration (20 à 100 collaborateurs)

Vous avez passé le cap de la croissance. Il est temps de piloter.
Votre entreprise grandit. Les projets se multiplient, les priorités se brouillent, et vous sentez que vous pilotez à vue. Vous avez besoin d’un système simple, rapide à mettre en place, qui structure sans bureaucratiser.

PME en accélération (100 à 250 collaborateurs)

Vos équipes sont alignées sur les opérations. Pas encore sur la stratégie.
L’organisation est en place. Mais plus elle grossit, plus l’exécution de la stratégie devient difficile à coordonner. Vous avez besoin de visibilité sur l’ensemble du portefeuille — et d’un langage commun entre la direction et les équipes.

ETI et grosse PME (250 à plus de 1 000 collaborateurs)

Vous avez la complexité des grands. Vous n’avez pas leur appétit pour les usines à gaz.
Plusieurs directions, plusieurs sites, des projets qui se croisent et des arbitrages permanents. Vous avez besoin d’un système de pilotage à la hauteur de votre complexité — sans les délais et les coûts d’une solution enterprise.
Eidō repose sur une architecture fractale : chaque entité — site, département, équipe — dispose de son propre espace de pilotage, tout en restant connectée au cap global. L’autonomie locale est préservée. La cohérence stratégique est garantie.

Module Eidō Pro

Votre organisation pilote des externes ?
Eidō s’étend avec elle.

Vous animez un réseau d’indépendants (franchises, commerciaux indépendants, etc.) ou pilotez des succursales ?
Le module Eidō Pro vous permet d’étendre votre système de pilotage au-delà de votre organisation, sans perdre la cohérence ni la visibilité.

Ce que vous faites depuis votre espace

Depuis votre espace Eidō Organisations, vous définissez le cap, partagez vos process sous forme de workflows actionnables, diffusez vos documents et ressources, et suivez en temps réel l’avancement de chaque entité de votre réseau. Ce qui se décide au siège s’exécute sur le terrain. Dans le même système

Ce que reçoit chaque externe

Chaque franchisé, commercial indépendant ou site dispose de son propre espace Eidō, directement alimenté par ce que vous partagez. Il ne part pas de zéro. Il exécute dans un cadre que vous avez défini et personnalisé.

Réseaux de franchise

Diffusez vos standards, suivez l’exécution terrain de chaque franchisé, mesurez l’avancement réseau en temps réel. Votre accompagnement devient visible et traçable.

Commerciaux indépendants

Partagez vos objectifs commerciaux, suivez les performances individuelles, coordonnez sans alourdir. Vos indépendants avancent avec vos outils, pas malgré eux.

Succursales & multi-sites

Chaque site dispose de son autonomie de pilotage, connectée au cap global. Vous consolidez sans consolider manuellement.

Prêt à transformer votre organisation ?