Pilotez vos budgets, vos ressources pour chacun de vos objectifs et faites votre contrôle de gestion en continu.
Réserver une démoBudget consolidé du groupe
925 k€4 entités, exercice 2026
Flux net consolidé
+320 k€ressources 1 245 k€, dépenses 925 k€
Arbitrages en attente
7demandes de budget soumises
Groupe Aurea
699 k€ dépensés
Flux net prévisionnel
−199 k€Aurea Patrimoine
92 k€ dépensés
Flux net prévisionnel
+528 k€SCCV Les Terrasses
92 k€ dépensés
Flux net prévisionnel
−2 k€SCCV Le Clos Saint-Michel
42 k€ dépensés
Flux net prévisionnel
−7 k€Relié aux objectifs
Pour chaque objectif, Eidō montre le budget prévu, ce qui est engagé, ce qui est réalisé et ce qui reste disponible. Les dépenses qui ne servent aucun objectif apparaissent à part, en structure, et l’on connaît le coût de chaque priorité.
Découvrir le socle organisationnel| Objectif | Budget | Engagé | Disponible | |
|---|---|---|---|---|
| Augmenter la performance des ventes | 67 000 € | 14 000 € | 53 000 € | |
| Redresser la gestion locative | 92 000 € | 0 € | 92 000 € | |
| Accélérer l’écoulement du tertiaire | 28 000 € | 0 € | 28 000 € | |
| Lancer les programmes résidentiels 2026 | 177 000 € | 0 € | 177 000 € | |
| Sécuriser le refinancement bancaire | 15 000 € | 0 € | 15 000 € | |
| Structure hors objectifs | 546 000 € | – | 546 000 € |
Dans toutes les éditions
Chaque société construit son budget, poste par poste, et le révise autant de fois que nécessaire. Le groupe voit le budget consolidé et le flux net de chaque entité.
| Mars | −36 000 € | Clôturé |
| Avril | −1 000 € | Clôturé |
| Mai | +7 000 € | À lettrer |
| Juin | +17 000 € | À lettrer |
Écart au budget, mois par mois
Chaque mois, le réel est rapproché du budget et l’écart est qualifié : calendrier, volume, prix, périmètre ou aléa. Un écart durable devient une proposition de révision.
Facturé HT
124 483 €En retard
9 240 €Devis, factures, échéancier et recouvrement se gèrent société par société. Les montants en attente et les factures en retard sont visibles tout de suite.
Aller plus loin
Disponible, non réparti56 k€
Une enveloppe se répartit entre un objectif et ses sous-objectifs. Chaque objectif affiche ce qui lui est alloué, ce qu’il a consommé et ce qui reste disponible.
| Cible | Engagé | Confirmé | |
|---|---|---|---|
| Recettes | 7 896 k€ | 2 616 k€ | 21,7 k€ |
| Charges | 0 | 14,4 k€ | 12,9 k€ |
| Marge | 7 896 k€ | 2 602 k€ | 8,8 k€ |
Recettes et charges passent du prévu à l’engagé puis au confirmé. La marge et son taux se lisent pour le groupe ou pour chaque société.
Et aussi
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Objectifs, projets, plans d’actions, tâches, décisions et documents.
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