FR/EN Connexion Réserver une démo

Immobilier et patrimoine

Pilotez chaque programme et chaque société, avec ses équipes et son budget.

Réserver une démo

Projets en cours

31

groupe Aurea, 8 sociétés

En retard

3

dont la gestion locative

Budget engagé

24 %

222 k€ sur 925 k€

Objectifs prioritaires

avancement
  • Augmenter la performance des ventesAurea Promotion 42 %
  • Redresser la gestion locativeAurea Patrimoine 18 %
  • Accélérer l’écoulement du tertiaireAurea Promotion 63 %
  • Lancer les programmes résidentiels 2026Aurea Promotion 8 %

Charge des équipes

2 surcharges
  • Sophie LaurentDirectrice des programmes 104 %
  • David PetitAurea Patrimoine 109 %
  • Line DelcourtReporting commercial 51 %
  • Hélène RocheGroupe Aurea 37 %

Pour qui

À qui s’adresse Eidō

OrganisationCe qu’elle pilote avec Eidō
Promoteurs immobiliers Chaque programme avec sa société, son budget et sa commercialisation, de l’acquisition du foncier à la livraison.
Foncières et gestion de patrimoine Les objectifs de rendement, les travaux et la gestion locative, immeuble par immeuble.
Groupes patrimoniaux multi-sociétés Les objectifs du groupe déclinés dans chaque société, avec leur capital et leurs dirigeants.
Administrateurs de biens Les mandats de gestion, les relances et la charge des gestionnaires.

Le contexte

Les programmes, la commercialisation, les travaux, la gestion locative et la vie des sociétés mobilisent souvent les mêmes équipes, réparties entre de nombreuses structures juridiques. Il en résulte des décalages de calendrier, des marges qui s’érodent et une surcharge de travail. Avec Eidō, la charge de chacun et le coût de chaque projet sont connus avant son lancement.

Une semaine avec Eidō

Dans un groupe immobilier

Objectifs prioritaires1 en retard
  • Augmenter la performance des ventesAurea Promotion42 %
  • Redresser la gestion locativeéchéance dépassée, Aurea Patrimoine18 %
  • Accélérer l’écoulement du tertiaireAurea Promotion63 %
  • Lancer les programmes résidentiels 2026Aurea Promotion8 %
Directrice des programmessurcharge en novembre
82 % sept.
94 % oct.
106 % nov.
78 % déc.

2 programmes à lancer en novembre

Demande de moyensà arbitrer

Campagne de commercialisation, Aurea Promotion

Objectif servi
Accélérer l’écoulement du tertiaire
Budget demandé
20 k€, soumis au DAF
AccorderDiscuter
Sociétésobjectifs et budget engagé
  • Aurea Promotion objectifs 46 % budget 31 %
  • Aurea Patrimoine objectifs 18 % budget 52 %
  • SCCV Les Terrasses objectifs 72 % budget 64 %
  • SCCV Le Clos Saint-Michel objectifs 88 % budget 47 %
  • Groupe Aurea objectifs 54 % budget 22 %
  1. Lundi, 8 h 30

    Le directeur général ouvre Eidō avant le comité de direction. La gestion locative est en retard : il voit sur quels immeubles, et qui en est responsable.

    Objectifs prioritaires1 en retard
    • Augmenter la performance des ventesAurea Promotion42 %
    • Redresser la gestion locativeéchéance dépassée, Aurea Patrimoine18 %
    • Accélérer l’écoulement du tertiaireAurea Promotion63 %
    • Lancer les programmes résidentiels 2026Aurea Promotion8 %
  2. MardiAvancée

    La directrice des programmes voit qu’elle sera en surcharge en novembre, au lancement de deux programmes. La préparation d’un dossier de permis est confiée à un autre chef de projet.

    Directrice des programmessurcharge en novembre
    82 % sept.
    94 % oct.
    106 % nov.
    78 % déc.

    2 programmes à lancer en novembre

  3. JeudiAvancée

    Le comité examine une demande de budget pour la commercialisation du tertiaire. La demande indique l’objectif concerné et son montant ; le comité décide en séance, et la décision est enregistrée.

    Demande de moyensà arbitrer

    Campagne de commercialisation, Aurea Promotion

    Objectif servi
    Accélérer l’écoulement du tertiaire
    Budget demandé
    20 k€, soumis au DAF
    AccorderDiscuter
  4. Fin du mois

    La direction consulte l’avancement et le budget engagé de chaque société et de chaque programme. Elle connaît les écarts avant la clôture des comptes.

    Sociétésobjectifs et budget engagé
    • Aurea Promotion objectifs 46 % budget 31 %
    • Aurea Patrimoine objectifs 18 % budget 52 %
    • SCCV Les Terrasses objectifs 72 % budget 64 %
    • SCCV Le Clos Saint-Michel objectifs 88 % budget 47 %
    • Groupe Aurea objectifs 54 % budget 22 %

Avant et après

Ce qui change

Programmes Aujourd’huiChaque programme est suivi dans son propre tableur, avec son bilan à part. Avec EidōChaque programme a ses étapes, son budget et ses responsables, et un retard apparaît dès qu’une échéance est dépassée.
Sociétés Aujourd’huiLes SCCV, les SCI et les holdings sont suivies dans des dossiers juridiques séparés. Avec EidōChaque société a sa fiche, son capital, ses mandats et son plan d’actions, dans le même outil que les programmes.
Commercialisation Aujourd’huiLes ventes et les réservations sont suivies dans un outil à part, sans lien avec les objectifs. Avec EidōLes opportunités se pilotent comme des objectifs, avec leur étape, leur montant et leurs responsables.
Gestion locative Aujourd’huiLes relances et les travaux des immeubles sont suivis par courriel et dans des tableurs. Avec EidōChaque immeuble a ses objectifs et ses actions, avec leur avancement.
Équipes Aujourd’huiLes mêmes chefs de projet portent plusieurs programmes, et leur charge n’est suivie nulle part. Avec EidōLa charge de chacun s’affiche mois par mois, avec les surcharges signalées à l’avance.
Vos logiciels Aujourd’huiLogiciel de gestion locative, comptabilité, outil de commercialisation et tableurs ne sont pas reliés entre eux. Avec EidōIls restent en place : Eidō se place au-dessus et réunit les objectifs, les équipes et le budget.
Découvrir Eidō

Réservez une démo sur votre organisation

  1. 01Vous nous décrivez votre contexte.
  2. 02Nous préparons la démonstration sur vos cas.
  3. 0330 minutes ensemble, et vous repartez avec une estimation chiffrée.

Démarrage

On parle de vous ?

Réponse sous 48 h ouvrées